カリキュラムマップ
カリキュラムは、「ヒト」「モノ」「カネ」「思考」の4領域で構成されています。また、各領域の理論やフレームワークの理解や利用方法から学習を始めるSTEP1(基礎)科目と、それぞれの領域において知識としてはすでに習得されており、ビジネスの現場での意思決定力や実践力を高めるためのSTEP2(応用)科目があり、個々人の課題感やレベルに合わせてプログラムを選択いただけます。
STEP1科目群
(ビジネスの基礎を身に付けたい方)
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- ヒト系
科目 - リーダーシップと
人材マネジメント基礎
- ヒト系
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- モノ系
科目 - マーケティング・
経営戦略基礎
- モノ系
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- カネ系
科目 - ファイナンス基礎
- カネ系
科目 - アカウンティング基礎
- カネ系
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- 思考系
科目 - ビジネス・アナリティクス
- 思考系
科目 - クリティカル・
シンキング
- 思考系
STEP2科目群
(より実践力を高めたい方)
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- ヒト系
科目 - 人材マネジメント
- ヒト系
科目 - 組織行動と
リーダーシップ
- ヒト系
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- モノ系
科目 - 経営戦略
- モノ系
科目 - マーケティング
- モノ系
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- カネ系
科目 - ファイナンス
- カネ系
科目 - アカウンティング
- カネ系
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- 思考系
科目 - ビジネス・
プレゼンテーション
- 思考系
科目 - ファシリテーション
&ネゴシエーション
- 思考系
※キャンパスにより一部提供のない科目もあります
初めて受講される方にお勧めする科目
どの科目を選ぶべきか迷った方はこちら
3つの視点からあなたに必要な科目を見つけることができます。
科目領域について
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思考系科目ビジネスを進める上で基本となる正しい思考プロセスを身に付けるために、問題解決力やコミュニケーション力、仮説構築力などを強化する科目です。
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モノ系科目企業や組織が目標をどのように設定し、その目標に向けてどのような道筋を描くかを、経営戦略、マーケティングという観点から考える科目です。
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ヒト系科目ビジネスにおいてご自身、もしくは所属組織がより成果を出すために必要なことを、リーダーシップ及び組織のあり方や人事制度などの観点を中心に考える科目です。
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カネ系科目企業活動の結果である財務諸表から課題を導き出すアカウンティング。将来の投資を定量的に評価するファイナンス。この2つの観点から企業や組織の活動を考える科目です。
STEP1科目群
ビジネスの基礎を身につけたい方に
ビジネスを行う上で必須の論理思考力や、各分野の基礎的な知識・スキルを身につける科目群です。基礎クラスではありますが、授業ではケースの予習を前提とし、実際に存在するような企業のケースを題材にした学習を行います。そのうえで、講師の問いかけや、受講生同士のディスカッションを通じて、予習で取り組んだ知識を実務で使える知恵に昇華させ、ビジネスの現場で活用できるスキルに高めていきます。
STEP2科目群
より実践力を高めたい方に
論理思考力や各分野の基礎知識がある方を対象に、経営者の視点で意思決定をする力を鍛える科目群です。より複雑な課題に向き合っている企業事例(ケース)を題材に、自らがケースの主人公となって経営環境を分析し、課題を見極め、解決策を考えます。授業では講師や受講生と様々な視点や仮説をぶつけて議論しながら、リーダーとして意思決定をする際のポイント、自身の課題を具体的に理解していきます。