貴社の人材育成課題に合わせた
受講プランや活用方法をご案内

林 浩平

リーダーシップと人材マネジメント基礎講座

講師紹介

林 浩平

林 浩平 Hayashi Kouhei

慶應義塾大学経済学部卒業
学位:経済学士

株式会社 delta design 代表取締役、グロービス経営大学院 専任教員。
慶應大卒、Accenture、JTB、GLOBISを経て現職。企業の成長/変革パートナーとして、新事業創出、戦略策定、制度設計、組織開発等を支援。加えて、ベンチャー投資/経営に携わり、サービス/教育/デザイン分野を主に複数社の取締役やアドバイザーを務める。
グロービスではMBAにて戦略系・ヒト系・思考系科目の教鞭を執る他、教員育成やコース開発まで幅広く担う。信条は“理念は戦略に宿り、戦略はオペレーションに宿り、オペレーションは人に宿る“。著書に「MBAクリティカルシンキング第三版」(共著、ダイヤモンド社)

クラス運営方針
経営において「ヒト」は価値創造の源泉。
正しい戦略や十分な資金も、「ヒト」が使いこなしてこそ。

しかし、その「ヒト」のマネジメントは容易ではありません。
なぜか?例えば、

 ・感情がある、必ずしも合理的に動かない
 ・人によって異なる、時と場合によっても変化する
 ・相性がある、集団になると変わる

等々、枚挙に暇はありませんが、
これらを乗り越え、活かすのが、正にリーダの腕の見せ所。
では、その腕をいかに磨けば良いか?

その手がかりは、私たち自身も「ヒト」、ということ。
ある時はリーダーとして、ある時はフォロワーとして、更には一生活者として、
どんな時にどう感じたか、どう動いたか。

「ヒトのマネジメント」は、そんな肌感覚に裏打ちされた「人間理解」がベース。
その上で、人事制度を「あの手この手」で組み合わせ、戦略実現に繋げていく。

クラスでは、その「定石」を学びながら、抽象的な議論に留まらず、
人間や経営のリアリティを大切に、「ヒトのマネジメント」への理解を深めましょう。

担当科目

リーダーシップと人材マネジメント基礎講座を受講した受講生の声

林 浩平 ページです。GMSなら幅広いカリキュラムを1科目から受講可能。