渡邉　光太郎

（株）東芝において、国内外の通信機器の事業戦略・マーケティング戦略・アジア系企業との合弁計画立案・実行等を担当。
その後、大手シンクタンクに移り、民間・官公庁等のマーケティング・リサーチ、政策・戦略立案、コンサルティング等に従事。留学後、MBA教育を手がける（株）グロービスの企業研修部門の管理職として人材開発のコンサルティング、講師活動等に携わる。現在は、（株）ランウィズ・パートナーズの代表として、企業の事業戦略立案・業務改革推進の伴走コンサルティング（累計約1,800億円の経営答申のサポート）、講師、組織開発・組織文化改革のコンサルティングに従事するほか、フラワースタジオの経営等も行なっている。
早稲田大学卒業、英国国立レスター大学経営大学院修了（MBA)。グロービスのパートナー・ファカルティ。早稲田大学オープンカレッジ講師。
著書として『仕事で必ず結果が出るハイパフォーマー思考（PHP研究所）』『シンプルに結果を出す人の5W1H思考（すばる舎）』『シンプルに人を動かす5W1Hマネジメント』『マンガでわかる！5W1H思考（すばる舎）』、共訳書として『ＭＩＴスローン・スクール戦略論（東洋経済新報社）』などがある。