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石井 由香梨

クリティカル・シンキング講座

講師紹介

石井 由香梨

石井 由香梨 Ishii Yukari

青山学院大学国際政治経済学部国際経済学科卒業
グロービス経営大学院 経営学修士
MA, South Asia Studies, SOAS, University of London, (Distinction, Dissertation Paper)

株式会社リンクォード(CQを用いた組織/人材開発コンサルテーション) https://lincqord.com/
Co-founder, CEO
株式会社Linkage(エグゼクティブコーチング、コーチング研修)
代表取締役

リクルートキャリア、リクルートスタッフィングにて営業、経営企画部門リーダー、グループ会社横断の新規事業を経験。新規事業に携わった際、グループ会社であっても組織文化の違いがあり、その違いがビジネスに大きな影響を与えることを痛感する。新規事業の撤退を機に退職。
前職の経験から、経営知識を世の中に広める重要性を感じ、グロービスに入社。MBAを学びながら法人向け組織、人材シニアコンサルタントとして7年間活動。シンガポール、タイで開催された日本人含むアジア人が学ぶ研修を設計、運営する経験し、多様性の持つ可能性に気づく。さらに、300社以上の日本企業の組織、育成課題に向き合う過程で、組織を繋ぐためには、人間の心理、組織の心理を学ぶ必要性を感じ、コーチングを学び始める。エグゼクティブ中心に1000時間以上のコーチング提供実績あり。
2020 年ロンドンにて、南アジア文化人類学を学び「インド人高度人材から見た日本人」をテーマに論文を執筆。113人のインド人の声を聴く過程で、外国人が日本で働く上で、日本人が文化に対する認識を高める必要性を痛感。Lincqord設立を決意する。

<資格>
米国CTI認定プロフェッショナルコーアクティブコーチ(CPCC)
国際コーチ連盟(ICF)認定 Professional Certified Coach (PCC)
CRR 関係性システムコーチング 応用コース修了
ホフステード認定Culture In Workplace ファシリテーター

クラス運営方針
皆さん、日々の業務を1人で完結することは、ほぼ無いのではないでしょうか。上司、メンバー、同僚、他部門、パートナー企業の方を巻き込み、共感・協力を得ながら仕事を進めていく中で必ず必要となってくるのが「クリティカル・シンキング」です。

・ビジネスを前に動かすために、どのように周囲とコミュニケーションをとるべきか?
・なにを論点として商談やミーティングを進めることが効果的か?
・自分達にとっての本質的な課題はなにか?その課題をどう解決して行くべきか?

このような問題意識は恐らく多くの方がもって業務に向き合っていることと思います。

是非皆さんがお持ちの問題意識に対して、クラスの仲間と一緒に向き合いながら、日々の業務に直結するクラスになるよう、努めて行きたいと思います。

そして何より体感して頂きたいのは、クラスの仲間と共に学ぶ醍醐味です。1人では体得できないダイナミックな学びを得るために、是非積極的に、そして楽しく学びたい方々とご一緒出来ることを楽しみにしています。

担当科目

クリティカル・シンキング講座を受講した受講生の声

石井 由香梨 ページです。GMSなら幅広いカリキュラムを1科目から受講可能。