組織行動とリーダーシップ講座 / 科目内容

科目内容

この科目は、環境変化に適応した自立的なリーダーを目指して、必要なフレームワークを理解し、実務で活用できる考え方を学びたい方を対象としています。

本科目では、「組織行動とリーダーシップ」を、戦略に沿った組織目標に向けてメンバーを導く個人(リーダー)の取り組みと捉え、リーダーとしてどんな取り組みをすればよいのかを考えていきます。同時に、ご自身の取り組みを振り返り、学んだことを机上の空論に終わらせず、現場で実践していただくことを目標とします。具体的には、ビジネスケースを用いて、主人公(企業の経営者やマネジャー)が遭遇する出来事について、事業環境や事業特性など経営戦略に関する分析を踏まえた上で、主人公が組織を導くための解決策を検討していきます。

Day1~Day6のクラスは、全て、ディスカッションを主体としたケース・メソッドによる運営を行います。取り上げる主なテーマは、リーダーシップの考え方、エンパワーメント、グループ・マネジメント、組織変革とそのマネジメント、イノベーションを導くリーダーシップなどです。

各回のテーマとケース

Day 1

セッションA

テーマ変革におけるミドルリーダーの葛藤と成長(前半)

ケース山口正平とスパーク・コーポレーション(A)

セッションB

テーマ変革におけるミドルリーダーの葛藤と成長(後半)

ケース山口正平とスパーク・コーポレーション(A)
山口正平とスパーク・コーポレーション(B)

Day 2

セッションA

テーマ企業経営とリーダーシップ

ケーススターバックス・コーポレーション(A)

セッションB

テーマエンパワーメントを活用した組織運営

ケースタローフーズ

Day 3

セッションA

テーマグループ・マネジメントと組織活性化(前半)

ケースキリンビールの改革:V10推進プロジェクト(A)

セッションB

テーマグループ・マネジメントと組織活性化(後半)

ケースキリンビールの改革:V10推進プロジェクト(A)
キリンビールの改革:V10推進プロジェクト(B)

Day 4

セッションA

テーマ組織変革のマネジメント(前半)

ケースユニリーバの新たなグローバル戦略:サステナビリティを基軸とした競争

セッションB

テーマ組織変革のマネジメント(後半)

ケースユニリーバの新たなグローバル戦略:サステナビリティを基軸とした競争

Day 5

セッションA

テーマイノベーションを導くリーダーシップと組織(前半)

ケースディズニー・アニメーションでのチーミング

セッションB

テーマイノベーションを導くリーダーシップと組織(後半)

ケースディズニー・アニメーションでのチーミング

Day 6

セッションA

テーマ起業家精神のマネジメント(前半)

ケースHCLテクノロジーズ(A)

セッションB

テーマ起業家精神のマネジメント(後半)

ケースHCLテクノロジーズ(A)

クラスで使用するケースや教材、得られる学びは体験クラス&説明会にてご確認できます。

受講期間 / 受講料

受講回数・期間

全6回(隔週/3カ月) 1回3時間

受講料

126,000円
(2019年10月期から 128,000円)

クラス定員

35名(※振替受講者が加わるため、クラス参加者は定員より増える場合もあります。)

受講申し込みに関するよくある質問

体験クラス 開催日程一覧

「クリティカル・シンキング」もしくは「マーケティング」の体験クラスを開催しています。教員の卓越したファシリテーションにより、自らのビジネスに役立つポイントや一般的に成り立つ法則などをディスカッションを通じて抽出し、現実のビジネスに引き寄せて考えることで、本や動画など独学では決して得られない学びを得ることができます。ぜひ、体験クラスにて体感してください。

体験クラス&説明会

グロービスでは「体験クラス&説明会」を開催しています

各キャンパスの雰囲気や、実践性を重視したグロービス独自の授業スタイルをご自身の目で確かめてください。

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