人材マネジメント講座 / 科目内容

各回のテーマとケース

Day 1

セッションA

テーマ企業におけるモチベーションマネジメントのありかたとは(評価・報酬制度)(前半)

ケースアサヒビールの目標管理制度(縮約版)

セッションB

テーマ企業におけるモチベーションマネジメントのありかたとは(評価・報酬制度)(後半)

ケースアサヒビールの目標管理制度(縮約版)

Day 2

セッションA

テーマ企業におけるリソースマネジメントのありかたとは(採用・配置)(前半)

ケース花形アナリストを採用せよ

セッションB

テーマ企業におけるリソースマネジメントのありかたとは(採用・配置)(後半)

ケース日本の新卒一括採用と三井住友銀行

Day 3

セッションA

テーマなぜ人材マネジメントが必要なのか(人材マネジメントのフレームワーク)(前半)

ケースサイバーエージェント

セッションB

テーマなぜ人材マネジメントが必要なのか(人材マネジメントのフレームワーク)(後半)

ケースサイバーエージェント
サイバーエージェント2017年(当日配布)

Day 4

セッションA

テーマどのように人材マネジメント上の意思決定を行うか(経営視点での人材マネジメント)(前半)

ケースアライズ社

セッションB

テーマどのように人材マネジメント上の意思決定を行うか(経営視点での人材マネジメント)(後半)

ケースアライズ社

Day 5

セッションA

テーマ多様な人材を活用するには(前半)

ケース帝国建設株式会社

セッションB

テーマ多様な人材を活用するには(後半)

ケース帝国建設株式会社

Day 6

セッションA

テーママネジャーの立場でのHRMの活用(前半)

ケースナビマップ社

セッションB

テーママネジャーの立場でのHRMの活用(後半)

ケースナビマップ社

受講期間 / 受講料

受講回数・期間

全6回(隔週/3ヶ月) 1回3時間

受講料

128,000円

クラス定員

約35名前後 ※通学クラスは新型コロナウイルス対応のためソーシャルディスタンスの兼ね合いから28名を上限とさせていただいております。 ※申込や振替の状況により、各クラスの人数は異なります。

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