人材マネジメント講座 / 科目内容
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各回のテーマとケース
Day 1
- セッションA
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テーマ 企業におけるモチベーションマネジメントのありかたとは（評価・報酬制度）（前半）
ケース アサヒビールの目標管理制度（縮約版）
- セッションB
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テーマ 企業におけるモチベーションマネジメントのありかたとは（評価・報酬制度）（後半）
ケース アサヒビールの目標管理制度（縮約版）
Day 2
- セッションA
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テーマ 企業におけるリソースマネジメントのありかたとは（採用・配置）（前半）
ケース 花形アナリストを採用せよ
- セッションB
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テーマ 企業におけるリソースマネジメントのありかたとは（採用・配置）（後半）
ケース 日本の新卒一括採用と三井住友銀行
Day 3
- セッションA
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テーマ なぜ人材マネジメントが必要なのか（人材マネジメントのフレームワーク）（前半）
ケース サイバーエージェント
- セッションB
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テーマ なぜ人材マネジメントが必要なのか（人材マネジメントのフレームワーク）（後半）
ケース サイバーエージェント
サイバーエージェント2017年（当日配布）
Day 4
- セッションA
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テーマ どのように人材マネジメント上の意思決定を行うか（経営視点での人材マネジメント）（前半）
ケース アライズ社
- セッションB
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テーマ どのように人材マネジメント上の意思決定を行うか（経営視点での人材マネジメント）（後半）
ケース アライズ社
Day 5
- セッションA
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テーマ 多様な人材を活用するには（前半）
ケース 帝国建設株式会社
- セッションB
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テーマ 多様な人材を活用するには（後半）
ケース 帝国建設株式会社
Day 6
- セッションA
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テーマ マネジャーの立場でのHRMの活用（前半）
ケース ナビマップ社
- セッションB
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テーマ マネジャーの立場でのHRMの活用（後半）
ケース ナビマップ社
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- グロービスMBA組織と人材マネジメント
- 佐藤剛（監修）
グロービス経営大学院（著）
ダイヤモンド社（出版）
※電子出版対応
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受講期間 / 受講料
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