リーダーシップと人材マネジメント基礎講座 / 科目内容

各回のテーマとケース

Day 1

セッションA

テーマ 人と組織のマネジメント

ケース オリジナルテキスト

セッションB

テーマ リーダーシップ

ケース オリジナルテキスト
キャロット社

Day 2

セッションA

テーマ モチベーション

ケース オリジナルテキスト
翼銀行

セッションB

テーマ メンバーに応じた働きかけ

ケース オリジナルテキスト
翼証券サービス

Day 3

セッションA

テーマ 組織構造とそのマネジメント(前半)

ケース オリジナルテキスト
サントリーの組織構造

セッションB

テーマ 組織構造とそのマネジメント(後半)

ケース オリジナルテキスト
カイガ―社(A)

Day 4

セッションA

テーマ 人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(前半)

ケース オリジナルテキスト
カゴメの人事制度改革

セッションB

テーマ 人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(後半)

ケース オリジナルテキスト
ヤフーの人材マネジメント

Day 5

セッションA

テーマ 組織文化、組織変革(前半)

ケース オリジナルテキスト
ヤマト運輸の組織文化
日本通運の組織文化

セッションB

テーマ 組織文化、組織変革(後半)

ケース オリジナルテキスト
パナソニックコネクトの変革

Day 6

セッションA

テーマ 総合演習(ケース分析)(前半)

ケース アークティック・ティンバー:エンジニアードウッド事業部(A)

セッションB

テーマ 総合演習(ケース分析)(後半)

ケース アークティック・ティンバー:エンジニアードウッド事業部(A)(B)(C)

受講期間 / 受講料

受講回数・期間

全6回(隔週/3ヶ月) 1回3時間

受講料

こちらのページからご確認ください。

クラス定員

35名(振替出席者含め、最大40名)

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