リーダーシップと人材マネジメント基礎講座 / 科目内容

各回のテーマとケース

Day 1

セッションA

テーマ人と組織のマネジメント

ケースオリジナルテキスト

セッションB

テーマリーダーシップ

ケースオリジナルテキスト
キャロット社

Day 2

セッションA

テーマモチベーション

ケースオリジナルテキスト
翼銀行

セッションB

テーマキャリア

ケースオリジナルテキスト
会社員 波崎のキャリア危機

Day 3

セッションA

テーマ組織構造とそのマネジメント(前半)

ケースオリジナルテキスト
サントリーの組織構造

セッションB

テーマ組織構造とそのマネジメント(後半)

ケースオリジナルテキスト
スターゲーム社

Day 4

セッションA

テーマ人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(前半)

ケースオリジナルテキスト
武田薬品工業の人事制度改革

セッションB

テーマ人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(後半)

ケースオリジナルテキスト
ヤフーの人材マネジメント

Day 5

セッションA

テーマ組織文化、組織変革(前半)

ケースオリジナルテキスト
ヤマト運輸の組織文化
日本通運の組織文化

セッションB

テーマ組織文化、組織変革(後半)

ケースオリジナルテキスト
日本電産コパルの変革

Day 6

セッションA

テーマ総合演習(ケース分析)(前半)

ケースアークティック・ティンバー:エンジニアードウッド事業部(A)

セッションB

テーマ総合演習(ケース分析)(後半)

ケースアークティック・ティンバー:エンジニアードウッド事業部(A)(B)(C)

受講期間 / 受講料

受講回数・期間

全6回(隔週/3ヶ月) 1回3時間

受講料

128,000円

クラス定員

約35名前後 ※通学クラスは新型コロナウイルス対応のためソーシャルディスタンスの兼ね合いから28名を上限とさせていただいております。 ※申込や振替の状況により、各クラスの人数は異なります。

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