リーダーシップと人材マネジメント基礎講座 / 科目内容

各回のテーマとケース

Day 1

セッションA

テーマ人と組織のマネジメント

ケースオリジナルテキスト

セッションB

テーマリーダーシップ

ケースオリジナルテキスト
キャロット社

Day 2

セッションA

テーマモチベーション

ケースオリジナルテキスト
翼銀行

セッションB

テーマキャリア

ケースオリジナルテキスト
会社員 波崎のキャリア危機

Day 3

セッションA

テーマ組織構造とそのマネジメント(前半)

ケースオリジナルテキスト
サントリーの組織構造

セッションB

テーマ組織構造とそのマネジメント(後半)

ケースオリジナルテキスト
スターゲーム社

Day 4

セッションA

テーマ人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(前半)

ケースオリジナルテキスト
武田薬品工業の人事制度改革

セッションB

テーマ人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(後半)

ケースオリジナルテキスト
ヤフーの人材マネジメント

Day 5

セッションA

テーマ組織文化、組織変革(前半)

ケースオリジナルテキスト
ヤマト運輸の組織文化
日本通運の組織文化

セッションB

テーマ組織文化、組織変革(後半)

ケースオリジナルテキスト
日本電産コパルの変革

Day 6

セッションA

テーマ総合演習(ケース分析)(前半)

ケースアークティック・ティンバー:エンジニアードウッド事業部(A)

セッションB

テーマ総合演習(ケース分析)(後半)

ケースアークティック・ティンバー:エンジニアードウッド事業部(A)(B)(C)

クラスで使用するケースや教材、得られる学びは体験クラス&説明会にてご確認できます。

受講期間 / 受講料

受講回数・期間

全6回(隔週/3カ月) 1回3時間

受講料

128,000円

クラス定員

35名(※振替受講者が加わるため、クラス参加者は定員より増える場合もあります。)

受講申し込みに関するよくある質問

体験クラス 開催日程一覧

「クリティカル・シンキング」もしくは「マーケティング」の体験クラスを開催しています。教員の卓越したファシリテーションにより、自らのビジネスに役立つポイントや一般的に成り立つ法則などをディスカッションを通じて抽出し、現実のビジネスに引き寄せて考えることで、本や動画など独学では決して得られない学びを得ることができます。ぜひ、体験クラスにて体感してください。

体験クラス&説明会

グロービスでは「体験クラス&説明会」を開催しています

各キャンパスの雰囲気や、実践性を重視したグロービス独自の授業スタイルをご自身の目で確かめてください。

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