マーケティング・経営戦略基礎講座 / 科目内容
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各回のテーマとケース
Day 1
- セッションA
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テーマ事業戦略における環境分析（前半）
ケースQBハウス
- セッションB
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テーマ事業戦略における環境分析（後半）
ケースQBハウス
Day 2
- セッションA
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テーマ事業戦略における競争優位性の構築（前半）
ケースニトリとIKEA
- セッションB
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テーマ事業戦略における競争優位性の構築（後半）
ケースニトリとIKEA
Day 3
- セッションA
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テーマ総合演習、全社戦略（資源配分、事業拡大と多角化、経営資源の補完、シナジー）（前半）
ケース日本の鉄鋼業界の再編（1999年～）
- セッションB
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テーマ総合演習、全社戦略（ドメイン、資源配分、事業拡大と多角化、経営資源の補完）（後半）
ケース日本の鉄鋼業界の再編（1999年～）
日本の鉄鋼業界の再編（2015年）
Day 4
- セッションA
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テーママーケティングプロセスの全体像、分析と立案のプロセス（前半）
ケース富士フイルム「チェキ」の復活（A）
- セッションB
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テーママーケティングプロセスの全体像、分析と立案のプロセス（後半）
ケース富士フイルム「チェキ」の復活（A）
富士フイルム「チェキ」の復活（B）
Day 5
- セッションA
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テーママーケティング戦略における施策立案（マーケティング・ミックス＜4P＞）（前半）
ケース夢を乗せる「バーミキュラ ライスポット」（A）
- セッションB
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テーママーケティング戦略における施策立案（マーケティング・ミックス＜4P＞）（後半）
ケース夢を乗せる「バーミキュラ ライスポット」（A）
夢を乗せる「バーミキュラ ライスポット」（B）
Day 6
- セッションA
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テーマ総合演習(前半）
ケースエミレーツ航空：世界の隅々までつなぐ
- セッションB
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テーマ総合演習(後半）
ケースエミレーツ航空：世界の隅々までつなぐ
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- ［改訂3版］グロービスMBAマネジメント・ブック
- グロービス経営大学院（編著）
ダイヤモンド社（出版）
電子出版対応
- ［改訂3版］グロービスMBAマネジメント・ブック
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- ※指定の視聴動画あり
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- ストーリーで学ぶマーケティングの基本――顧客視点で考える「買ってもらえる仕組み」の作り方 (グロービスの実感するMBA)
- グロービス（著）
ダイヤモンド社（出版）
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- ストーリーで学ぶ戦略思考入門――仕事にすぐ活かせる10のフレームワーク
- グロービス（著）
ダイヤモンド社（出版）
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受講期間 / 受講料
- 受講回数・期間
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全6回（隔週／3ヶ月） 1回3時間
- 受講料
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128,000円
- クラス定員
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約35名前後 ※通学クラスは新型コロナウイルス対応のためソーシャルディスタンスの兼ね合いから28名を上限とさせていただいております。 ※申込や振替の状況により、各クラスの人数は異なります。
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