リーダーシップと人材マネジメント基礎講座
講師紹介
平康 慶浩 Hirayasu Yoshihiro
大阪市立大学経済学部卒業
早稲田大学大学院ファイナンス研究科ファイナンス修士(MBA)
アクセンチュア、日本総合研究所を経てセレクションアンドバリエーション株式会社代表取締役 マネージングディレクター。人事・組織分野のコンサルタントとして、人事評価制度設計、教育研修体系設計、組織業績評価基準などを現在も数多く手がけている。従業員数千人規模のグローバル大企業から中堅中小企業まで、業種を問わず幅広い制度設計と運用支援を行っている。
大阪市特別参与（人事）。
著書にベストセラーとなった『出世する人は人事評価を気にしない』（日本経済新聞出版社、『7日で作る新・人事考課』（明日香出版）、『うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ』（東洋経済新報社）などがある。『労政時報』『月刊人事マネジメント』などの人事専門誌への特集、連載寄稿多数。
クラス運営方針
今、人に関する学問が多様化しています。
経済学や心理学という大括りの区分にとどまらず、労働経済学や行動心理学としてより詳細化されたり、あるいは社会学やネットワーク論のような多様性を見せたりもします。また、ファイナンス理論である行動ファイナンスが関わってくる場合もあります。
「リーダーシップと人材マネジメント基礎」はそんな人に関する学問への入り口です。そして入口を理解することで実務に応用することが可能になります。
より詳しく掘り下げるとしても、どこをどう掘り下げればよいのかがわかるようになります。そして高いレベルで実践することが可能になります。
実践のためにはグロービスの他の授業がそうであるように、学問として理解するだけでなく、現実に当てはめてみることが重要です。
３か月間で学ぶ場は、６回の授業だけではありません。予習と復習、そして実践を通じてさらに学びを深めてください。
ぜひ、日々の職務、マネジメントの糧にする、という強い意志をもって参画してください。
数々の多様な会社で人事制度を設計し運用してきた経験を踏まえ、皆さんの実践を支援できるようなクラスにしていきたいと考えています。
経済学や心理学という大括りの区分にとどまらず、労働経済学や行動心理学としてより詳細化されたり、あるいは社会学やネットワーク論のような多様性を見せたりもします。また、ファイナンス理論である行動ファイナンスが関わってくる場合もあります。
「リーダーシップと人材マネジメント基礎」はそんな人に関する学問への入り口です。そして入口を理解することで実務に応用することが可能になります。
より詳しく掘り下げるとしても、どこをどう掘り下げればよいのかがわかるようになります。そして高いレベルで実践することが可能になります。
実践のためにはグロービスの他の授業がそうであるように、学問として理解するだけでなく、現実に当てはめてみることが重要です。
３か月間で学ぶ場は、６回の授業だけではありません。予習と復習、そして実践を通じてさらに学びを深めてください。
ぜひ、日々の職務、マネジメントの糧にする、という強い意志をもって参画してください。
数々の多様な会社で人事制度を設計し運用してきた経験を踏まえ、皆さんの実践を支援できるようなクラスにしていきたいと考えています。