マーケティング・経営戦略基礎
講師紹介
假谷 洋平 Kariya Yohei
立教大学経済学部経済学科卒業
グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了
学位：MBA
アフラック生命保険会社で、競合・消費者調査、マーケティング戦略の立案、ビジョン・中期経営計画の策定、新規事業の企画に従事。グロービス経営大学院在学中に、MBA生の甲子園と言われるJBCC2014（日本ビジネススクール・ケース・コンペティション）で優勝。
スタートアップに転職後、執行役員としてマザーズ上場に貢献。拡大戦略、人材育成、組織力強化に取り組む一方で、コロナ禍にキャッシュが激減する中での危機対応も経験。
ドクターシーラボのグループ会社では代表取締役社長（ジョンソン・エンド・ジョンソンのディレクター）として経営の立て直しを実現。
現在はペースメーカーズ株式会社 代表取締役として、経営・新規事業開発の分野でのコンサルティング、生成AIコンテンツ開発を行っている。
クラス運営方針
みなさんが学びを実務で活用して成果を出し、それを一人ひとりのキャリアにつなげていただくこと。また、学ぶことの楽しさ、学びが自己成長につながることを実感いただくことを大切にしています。
本クラスでは、経営戦略やマーケティングの策定プロセスと基礎的なフレームワークを学び、それらを活用できる状態に高めることを目指します。現在、マーケティングや戦略策定に携わっていない方もいらっしゃると思いますが、基礎を身につけることで、どのような立場・役割を担っている方でも実務で活かすことができます。予習の段階から、ケースを自分ごとと捉え、経営者視点で以下を意識して取り組みましょう。
「考えるべきことは何か？、どのような論点をおさえるべきか？、どのようにアプローチすべきか？」
予習や勉強会を含めて積極的に参加いただくことで、習熟度は高まります。3ヶ月間、楽しみながら学びましょう。
本クラスでは、経営戦略やマーケティングの策定プロセスと基礎的なフレームワークを学び、それらを活用できる状態に高めることを目指します。現在、マーケティングや戦略策定に携わっていない方もいらっしゃると思いますが、基礎を身につけることで、どのような立場・役割を担っている方でも実務で活かすことができます。予習の段階から、ケースを自分ごとと捉え、経営者視点で以下を意識して取り組みましょう。
「考えるべきことは何か？、どのような論点をおさえるべきか？、どのようにアプローチすべきか？」
予習や勉強会を含めて積極的に参加いただくことで、習熟度は高まります。3ヶ月間、楽しみながら学びましょう。