人材マネジメント講座

科目概要

「人材マネジメント」講座では、経営者や起業家、人事担当者だけでなく、全てのリーダーを対象に、組織を効果的に動かせる人事制度の仕組みとは何かを実例を用いて学んでいきます。

人材マネジメント

こんな方にお勧めです。

  • 自社の人事制度、今のままでよいのだろうか?

  • 突然の組織変更。会社の意図を理解し、部下に的確に説明したい。

  • 評価に対する社員の納得度が低いのだが…

  • 目標管理制度(MBO)が形骸化。結果を出せる仕組みにしたい。

全社戦略との関連で人材マネジメントの施策を捉える

人材マネジメントというと、人事部の業務と思われる方も多いかもしれません。しかし、ヒト(人的資源)のマネジメントは、企業戦略の実行を仕組み面から支えるものであり、全てのリーダーにとって理解の欠かせない領域です。
この科目では、会社を取り巻く環境や、当該企業の理念、戦略を分析した上で、組織構造、人事システム(採用・配置・評価・報償・能力開発)と、どのような関係にあるのかについて考えます。「なぜ組織構造が変わるのか」「どのように部下の評価をすべきか」「変革を支える人事システムとはどういうものか」、こうした疑問への取組み方がわかるようになります。
授業では、ディスカッションを通じ、人材マネジメントの仕組みを理解しながら、経営者と従業員の両方の立場を疑似体験していきます。

多様な受講生とのグループディスカッションで視野を広げる

多様な業界の様々なポジションで活躍中の受講生とグループディスカッションを行い、 各業界における外部環境と人事システムや組織構造との関係性についても理解を深めていきます。

また、企業の組織文化や理念についても触れます。これらは目に見えないものだけに、雲をつかむように感じるかもしれませんが、人のモチベーション(働きがい)や企業内の情報の流れ方と密接に関わり、最終的には企業の業績と大きな関係性を持つものです。

講師からのメッセージ

佐藤 剛 講師

ロジックでは扱えないからこそ人と組織を学ぶことが重要

グロービス経営大学院
グロービス・マネジメント・スクール

佐藤 剛 講師

慶應義塾大学大学院経営管理研究科博士後期課程修了、博士(経営学)。専門は組織行動学。

経営における人の重要性について皆さんは十分に理解されていると思います。しかし、ロジカルに考えるだけでは扱いにくいこともあり、苦手意識があるの人も多いのではないでしょうか。経営陣・社員が一丸となって活動し成長していくのが企業経営の真髄です。そのためには、経営戦略を実現するために必要な行動を定義し実践すること、そして行動を阻害している要因を分析し対応策を打つことが必要です。この科目では、さまざまなケースを通じて、人の行動原理そして組織マネジメントのあり方を皆さんと一緒にディスカッションしながら考えていきます。クラスが終了するころには今まで当たり前と考えていた組織現象が全く違って見えるようになるはずです。

体験クラス&説明会

グロービスでは「体験クラス&説明会」を開催しています

各キャンパスの雰囲気や、実践性を重視したグロービス独自の授業スタイルをご自身の目で確かめてください。

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