特定の顧客層（市場セグメント）や特定の地域市場、特定の流通チャネルなどに集中する戦略。ハーバード大学ビジネス・スクールのＭ．Ｅ.ポーター教授が提唱した３つの基本戦略の１つ。
集中戦略によりコスト低減を図るか（コスト集中）、差別化を図るか（差別化集中）、あるいは双方を達成する。
集中戦略では、特定のターゲットを狙う。ターゲットを絞り込むことで、競合他社より効果的に、かつ効率よく戦うことができるという考え方に基づく。
集中戦略のリスクには、ターゲット市場での価格が高くなりすぎて顧客の許容範囲を超えてしまい、集中化によって実現した差別化の価値を維持できなることが考えられる。
また、戦略的に絞り込んだターゲット市場と全体市場との間で要求される製品のニーズの差が小さくなると、集中の効果が減殺されることがある。さらに、ターゲット市場そのものが縮小・消滅してしまう恐れもある。
■ 関連語
マイケル・ポーター、コスト・リーダーシップ、差別化戦略、競争の範囲、競争優位の源泉、５つの力
