短期間で実践的スキルが身につくビジネススクール｜グロービス・マネジメント・スクール

合意形成のプロセスを進めるための考え方を身につける

ビジネスの現場においては、複数の関係者がよりよい結果を求めて合意形成を図る必要性が多くなっています。合意形成を図るために必要なスキルとして、ファシリテーションでは、お互いの意見や利害を乗り越えて合意に至ることを主眼に置きます。あるべき合意点に向けて、議論をリードしていくための、議論の設計方法、論点の構造化、実際の場面でのさばき方を学びます。また、ネゴシエーションでは、そのような要素を持ちつつも、加えて双方の意見や利害の違いを活用して、新たな価値を創出することを目指します。

「協働」により新たな方法や枠組みを生み出す力を養う

グローバル化や技術進化によって、多くの分野で既存のやり方が通用しなくなってきました。その中では、新たなやり方、枠組みを自ら創り上げていくことが必要です。そのためには社内外を問わず、様々な専門家の力を結集し、また文化や価値観が異なる人々との折衝、協働が必要です。それに対応するため、リーダーには様々な人の知恵を引き出し、メンバーの意欲を高める「ファシリテーション力」、単なるパイの取り合いを超えて“ 違い”を最大限活用して価値を生み出す高度な「ネゴシエーション力」が益々求められています。習得は決して容易ではないですが、この科目での実践的な訓練を通じ、これらの力を高めて頂きたいと思います。