クリティカル・シンキング講座のテーマ

業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンに不可欠な論理思考力を身につける。

概要(Outline)

あらゆるビジネスパーソンに必要不可欠な論理思考力(問題解決力、コミュニケーション力、仮説構築力など)を鍛える科目です。前半では、ビジネスで直面する課題に対して、考慮すべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、強化するためのスキルを身につけます。また、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら、ビジネスを進めていく上で成果につながる結論を生み出すスキルも磨きます。後半ではそれらに加え、説得力を持って結論を周囲に伝え、相手を動かすためのスキルもトレーニングします。これらのスキルは頭で理解することは難しくありませんが、実務で使えるレベルとして身に付けるには数々のハードルが存在します。この科目では、それらを乗り越えるために必要な考え方に焦点を当てると同時に、数多くの演習を通じてトレーニングを繰り返すことで、実務で使えるスキルとして身に付けることを目指しています。

各回のテーマとケース

カーブスの新たなチャレンジ
Day 1
セッションA テーマ 論理的に考えるとは
ケース オリジナルテキスト
セッションB テーマ 論理を構築するためのポイント
ケース オリジナルテキスト
Day 2
セッションA テーマ 枠組みを考える
ケース オリジナルテキスト
セッションB テーマ 初期仮説を立てる
ケース オリジナルテキスト
Day 3
セッションA テーマ 仮説を検証し、進化させる
ケース オリジナルテキスト
セッションB テーマ 仮説を検証・進化させ、結論付ける
ケース オリジナルテキスト
Day 4
セッションA テーマ 課題を特定し、解決する(前半)
ケース 新興メガネ店:Enjoy Glasses社(A)(B)
セッションB テーマ 課題を特定し、解決する(後半)
ケース 新興メガネ店:Enjoy Glasses社(A)(B)
Day 5
セッションA テーマ 相手に納得してもらう伝え方
ケース オリジナルテキスト
セッションB テーマ コミュニケーションをする際に活用するツール
ケース オリジナルテキスト
Day 6
セッションA テーマ 総合演習(前半)
ケース コスモス社:社長への提案(A)
セッションB テーマ 総合演習(後半)
ケース コスモス社:社長への提案(B)

受講期間/受講料

受講回数・期間 受講料 クラス定員
全6回(隔週/3カ月) 1回3時間 126,000円 35名
※振替受講者が加わるため、クラス参加者は定員より増える場合もあります。
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