リーダーシップと人材マネジメント基礎講座のテーマ

人と組織を動かす定石を知り、多くの国内企業の事例から実践ノウハウを得る

概要(Outline)

この科目は、チームや部下をまとめる立場にあって、その進め方を学びたい方、あるいは将来そのようなポジションを目指す方、組織や人事制度の基礎知識について体系的に学びたい方を対象にしています。組織行動学及び人材マネジメント論の基本的フレームワークを基礎から体系的に理解することで、組織を動かす能力を高め、効果的に人を動かし結果を出す「ビジネス・リーダー」として活躍するための礎を築きます。

各回のテーマとケース

Day 1
セッションA テーマ 人と組織のマネジメント
ケース オリジナルテキスト
セッションB テーマ リーダーシップ
ケース オリジナルテキスト
キャロット社
Day 2
セッションA テーマ モチベーション
ケース オリジナルテキスト
ユウヒ飲料
セッションB テーマ キャリア
ケース オリジナルテキスト
会社員 波崎のキャリア危機
Day 3
セッションA テーマ 組織構造とそのマネジメント(前半)
ケース オリジナルテキスト
サントリーの組織構造
セッションB テーマ 組織構造とそのマネジメント(後半)
ケース オリジナルテキスト
スターゲーム社
Day 4
セッションA テーマ 人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(前半)
ケース オリジナルテキスト
武田薬品工業の人事制度改革
セッションB テーマ 人事制度(評価、報酬、採用、育成、配置など)とそのマネジメント(後半)
ケース オリジナルテキスト
三洋電機の採用・育成
Day 5
セッションA テーマ 組織文化、組織変革(前半)
ケース オリジナルテキスト
ソニーと松下の組織文化(創業期~1990年代)
セッションB テーマ 組織文化、組織変革(後半)
ケース オリジナルテキスト
日本電産コパルの変革
Day 6
セッションA テーマ 総合演習(ケース分析)(前半)
ケース アークティック・ティンバー:エンジニアードウッド事業部(A)
セッションB テーマ 総合演習(ケース分析)(後半)
ケース アークティック・ティンバー:エンジニアードウッド事業部(A)(B)(C)

受講期間/受講料

受講回数・期間 受講料 クラス定員
全6回(隔週/3カ月) 1回3時間 126,000円 35名
※振替受講者が加わるため、クラス参加者は定員より増える場合もあります。
学んでみたい。でも、まだ迷っている方へ。無料の「体験クラス」に、ぜひお試しください。
説明会・体験クラスはこちらから

「ビジネスに役立つスキルを身につけたい。」

そう思っても、なかなか第一歩が踏み出せないという方は、少なくありません。ビジネスを学んだことがなく、授業についていけるかどうかという不安。実際の授業の雰囲気はどんな感じなのか。どんな人たちが学んでいるのか。などなど、理由はさまざまです。

グロービスでは、「ここで学びたい」「ここなら学べる」と自信をもって受講いただくために、無料の「体験クラス(クリティカル・シンキングまたはマーケティング)」を随時開催しています。

“明日からの仕事に役立つ実践的なクラス”を、ぜひ体験してください。

この科目を受講された方は、こんな科目も受講されています。

他のカリキュラムをもっと見る

どの科目を選ぶか?迷った方はこちら

説明会&体験クラスのお申込み

受講のお申込み