ファイナンス基礎講座の評判・受講生の声

企業が将来生み出す価値を見極めるための考え方と手法を体得する

受講生の声

”本で得る知識とは根本的に違う、グロービスの実践的な授業

本で得る知識とは根本的に違う、グロービスの実践的な授業

授業ではグループで討論し、講師や受講生から質問が投げかけられる中で、結論を導き出すことの繰り返しで進みます。ひたすら頭を使い、手を動かすので、本で得る知識とは身につくものの質が根本的に違うと思います。
私も最初は、ファイナンスというのは理系で数字に強い人が部屋でゴリゴリやっているもの(笑)というイメージがあったのですが、 実際はまるで違いました。ファイナンスは未来の企業価値予測ですから、リスクをどう捉えるか、何の数字をどこから持ってくるかで、人によって答えはいくつもあります。 講師の方もおっしゃっていましたが、数学的というよりはアート的です。

よく、数字は苦手だからという人がいますが、それは「なぜ?」が分からないままに数字を扱っているから。怖がっているだけです。基礎クラスではその「なぜ?」もしっかり教えてくれるので、地図を手に入れるようなもの。 ファイナンスという知らない道も、どんどん歩けるようになると思います。

受講後の「振り返り」をご紹介します

グロービスが最も大切にしていることは、知識を「実務で使える」レベルに高めること。そのため、毎回授業での学びのポイントや実務に活かした際の手応えなどを振り返り、各クラスごとに用意されたメーリングリストに投稿することが求められます。また、最終回には全ての授業を振り返り、今後の実践とさらなる成長のために、何を意識し、どのような行動をとるべきかを整理していただきます。ここでは、受講生の投稿や提出物の一部を抜粋してご紹介します。

自分の「知らない世界」を垣間見た3ヶ月

法人営業に従事している私にとって、ファイナンスの考え方はこれまで全く知らない世界だったので非常に新鮮な3ヶ月でした。株主視点など「より大きな視点」で考えること出来るようになり営業での提案方法も変わりました。

営業なので、業務でダイレクトに使用することは少ないのですが、損益計算書などは見ることはありました。顧客への提案の際にコストが高い会社には「コストを下げるために弊社の商品(システム)を導入してください」というように提案をしていました。

しかし、ファイナンスの考え方では「この事業のこの先10年間」を常に意識しますので、顧客への提案も「これから先」を数値とともに示すことで、「投資」への価値を訴えやすくなり、商談も纏まりやすくなりました。・・・(中略)・・・

また、株主が何を企業に求めているか、や企業価値を考えさせられることで、会社全体を考えることは大きな気づきでした。
それによって、1つの事象を様々な立場から、そして様々な視座から考えることができるようになり、私のこれからのビジネス人生にとって、非常に大事なことを教わったと感じる3ヶ月でした。・・・(中略)・・・

今後は、顧客企業の財務諸表を見たりIR情報を取りにいった上で、投資の将来価値を計算し、仮説を持って顧客へ提案できる営業を目指してまいります。・・・(以下省略)

財務部としての本来の役割を認識しました

私は財務担当なので、日常の出入金管理や帳簿づけ、伝票整理といった細かな作業から決算表、貸借対照表、財務諸表などの作成業務までを行い、会社全体の資金の動きを数字で管理する仕事をしてきました。

現在も予算編成や策定、債権・債務管理業務、資金繰り・調達、などの仕事を行っているのですが、これまでは「作業の積み重ね」をやっているだけで、何が会社全体の動きに繋がっていて、どのように影響があるのか、などは正直分からずにこなしている感じでした。・・・(中略)・・・

「ファイナンス基礎」を受講したことで、WACCやNPVなどのファイナンスの知識の確認が出来ましたが、それ以上の収穫がありました。会社全体の資金の流れや、経営者、株主の視点などから俯瞰して会社の資金の流れや構造を理解することができ、自分の行っている業務の役割が分かったことが非常に大きな収穫です。・・・(中略)・・・

財務担当としての私の役割は、「財務の観点から、収益力の強化やキャッシュフローの創造、財務体質の改善など、会社の実質的な資金ベースの改善をすること」というように業務を捉える事が出来ました。

それからは、上司に財務改善の提案などをするようになり、上司からも評価をいただいていて、意欲的に業務に取り組むことが出来ています。・・・(中略)・・・

今後も自分の役割を認識しつつ、株主や顧客など自社に関わるステークホルダーを意識した全社的な視点を持った財務担当となり、自社の企業価値の最大化に努めます。

(大手システム会社 法人営業担当) (大手食品メーカー 財務部 係長)

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